Лекция 14 - Бизнес-планирование в медицинской организации (Экономика здравоохранения)

Контакты Бизнес-план — документ, предоставляющий информацию о производственных и финансовых целях компании в течение определенного периода, а также запланированных действиях достижения поставленных перед компанией задач. Определение цели — это только начало пути. Исходя из общей цели, необходимо определить конкретные задачи каждого структурного подразделения и сотрудника , направленные на ее достижение, поскольку именно в достижении - ценность целей. Классическое планирование основано на фактическом состоянии дел, имеющихся у компании и на рынке, тенденциях, которые можно наложить на временную карту например, цикличность или сезонность бизнеса и другой информации, относящейся к деятельности предприятия поведение потребителей и пр. В данной статье мы уделим внимание некоторым аспектам работы над бизнес-планом медицинского учреждения как документом, который составляется для определения задач проекта разработка нового направления действующего медицинского учреждения, создание новой клиники и т. Важно разделять два основных типа документов, называемых бизнес-планом: Технико-экономическое обоснование ТЭО — это изучение осуществимости и экономической целесообразности проекта перед принятием решения о финансировании или запуске нового направления подразделения, продукта и т.

Презентация на тему Бизнес-планирование в здравоохранении.

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов. Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты.

Такое разделение проектов очень условное. Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия. Сложность — простые, сложные, очень сложные.

Бизнес планирование. Основным принципом финансового планирования системы здравоохранения субъекта РФ и муниципальных.

Разработка проекта бизнес-плана по создание и организации деятельности ночного клуба в Москве. Анализ спектра услуг заведения, исследование рынка их сбыта. Стратегия маркетинга и рекламной кампании проекта. Составление операционного и финансового плана. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции.

Составление бизнес-плана данного проекта с учетом финансового плана производства, анализом рынка сбыта и маркетинговой деятельности. Разработка бизнес-плана для создания турфирмы"Тур36". Описание и краткая характеристика туристической фирмы. Разработка ключевых разделов бизнес-плана. Анализ ресурсов проекта, основные покупатели конечного продукта.

Оборудование для контроля качества производственных процессов и продукции 9. Склад Как уже писалось, для возможности быстрого переориентирования в случае смены спроса и ассортимента используется модульный тип производства. Также для этого будет полезна гибкая схема технологического процесса. Для того чтобы сформировать первичный ассортимент, нужно провести предварительный анализ рынка.

Для формирования ценника нужно учитывать, что использование на предприятии элементов и субстанций собственного производства позволит увереннее снижать себестоимость. Иногда процент возможного снижения итоговой цены благодаря этому фактору достигает 20 процентов.

здравоохранения КМИВСО, кандидат медицинских наук Е.Г. Мельник Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются.

Бизнес-план — это плановый документ, дающий возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, а также ответить на вопрос: Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Основные причины составления бизнес-плана: Здесь обязательна попытка для самого себя уяснить основные направления бизнеса, его сильные и слабые стороны, прикинуть примерный объем денег. Без бизнес-плана практически невозможно привлечение инвестиций Здесь могут возразить: Бизнес-план — это стандартный документ ознакомления с предприятием и обязательное требование со стороны цивилизованного рынка Бизнес-план — это элемент имиджа вашего предприятия.

Значительно убедительнее выглядит человек, который знает, как будет развиваться его фирма в течение ближайших лет, чем тот, который затрудняется ответить на этот вопрос. Не удивляйтесь, если зарубежные партнеры попросят разрешения ознакомиться с бизнес-планом вашей фирмы, основными направлениями ее развития на ближайшее время или с другими аналогичными документами. На Западе принято, что такой документ существует, и с ним идет постоянная работа. Бизнес-план — это инструмент контроля и управления В одной из компаний бизнес-планирование начинается от отдельной сделки.

На этом бизнес-плане ставится виза руководителя. После утверждения бизнес-плана идет отслеживание поступления товара и контроль за реализацией.

Ваш -адрес н.

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Информационное обеспечение процесса разработки бизнес-плана 2. Исходная информация для написания бизнес-плана Прежде чем заниматься составлением бизнес-плана, необходимо собрать всю исходную информацию и четко определить цели и задачи будущего проекта. Информация о спросе Перед тем как составлять бизнес-план, необходимо оценить спрос на товар работы или услуги , который предлагается производить.

Необходимо понять, что и кому будет продаваться и почему люди будут это покупать.

Бизнес-план охватывает все сферы деятельности организации -от . реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения.

Прогноз численности населения РФ до года. Заболеваемость населения РФ по основным классам болезней, тыс. Число больничных организаций по формам собственности, Число амбулаторно-поликлинических организаций по формам собственности, Платные услуги населению в сфере здравоохранения, , млн. Объем платных медицинских услуг населению по ФО, , тыс. ТОП частных многопрофильных клиник России. Средние чеки на медицинские услуги в частных клиниках, , руб.

Денежные расходы домашних хозяйств на платные услуги в сфере здравоохранения, , руб. Средние потребительские цены на отдельные виды платных медицинских услуг, , руб.

МЕТОДИКА СОСТАВЛЕНИЯ бизнес-плана ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Москва, ноябрь г. В последнее время наблюдается расширение частного сектора [11].

Вышесказанное определяет особую актуальность исследуемой темы. Цель работы – рассмотреть основы бизнес-планирования в здравоохранении.

Бизнес-план имеет несколько основных и конструктивных принципов рационального построения. Четкая и исчерпывающая формулировка цели и миссии открываемого бизнеса. Она исходит из целесообразности существования фирмы и ее работы. Логическое продолжение первого принципа с учетом факторов внешней рыночной обстановки, степени ее содействия оптимальной деятельности предприятия. Оно в обязательном порядке соответствует лицензионному соглашению, краткому описанию производимых товаров и услуг, сфере деятельности компании.

Аналитические данные о рыночном сегменте, группах потенциальных потребителей, методах привлечения клиентской базы на стабильной основе, степени конкурентоспособности по сравнению с похожими предприятиями. Конкретизация характеристик производимой продукции и нематериальных благ. Документированное описание сырьевой и материальной базы, квалификации персонала, спектра предоставляемых услуг.

Формирование рыночной стратегии, которая заключается в засадах внедрения в потребительскую сферу. Описание маркетинговой политики предприятия. Анализ возможных рисков для предпринимательской деятельности. Показатели угрозы для предприятия необходимо сопоставить в виде графика. Перечисление преимуществ выпускаемой продукции и услуг.

Реферат: Разработка бизнес-плана организации здравоохранения

В случае ограниченности средств, лучше выбрать те направления, которые мало представлены в вашем районе. Впрочем, ситуация на рынке сейчас такова, что любой стоматологический кабинет, при надлежащем обслуживании и грамотном специалисте высокого класса неизменно обрастает постоянными клиентами. Клиентов много, и работы хватит на всех. Проблемы могут возникнуть и с лицензированием некоторых специализаций очень жесткие требования для установки рентгена, для использования закиси азота и пр.

Готовый бизнес-план солярия Месторасположение центра Большинство клиник располагаются в центре города.

Новости и события; Особенности бизнес-планирования и продвижения и информатизации здравоохранения БелМАПО уста года на базе .

Планирование в здравоохранении Планирование в здравоохранении - целенаправленная деятельность государственных органов управления здравоохранением, организаций здравоохранения всех форм собственности по разработке перспектив развития систем здравоохранения страны, субъектов Российской Федерации, отдельных административных территорий и организаций здравоохранения. Основным принципом планирования в здравоохранении является обеспечение соответствия между объемами предоставляемой населению медицинской помощи и размерами ресурсов, необходимых для выполнения этих объемов.

Основные виды планирования в здравоохранении 1. Стратегическое планирование определяет цели, задачи, приоритеты, порядок и условия деятельности здравоохранения, его субъектов, муниципальных образований и отдельных медицинских учреждений на перспективу 10 лет и более. Стратегическое планирование проводится на двух уровнях: Перспективное планирование предусматривает разработку планов и программ развития здравоохранения субъектов РФ и муниципальных образований, как правило, на лет.

Текущее планирование предусматривает разработку ежегодных планов и программ деятельности системы здравоохранения субъектов РФ, муниципальных образований и конкретных организаций здравоохранения в соответствии с перспективными планами и программами, утвержденными на уровне субъекта РФ и муниципального образования. Директивное планирование осуществляется посредством установления адресных заданий и распределения необходимых для их выполнения ресурсов. Основными рычагами директивного планирования являются бюджетное финансирование, лимиты капитальных вложений, фонды материально-технических ресурсов, государственные заказы.

Индикативное планирование базируется на использовании системы специальных показателей индикаторов и экономических механизмов воздействия на организации здравоохранения, формируя и стимулируя, тем самым, интерес к разработке и реализации планов. Медико-экономические индикаторы, характеризующие развитие системы здравоохранения отдельных субъектов Российской Федерации и страны в целом: Смета доходов и расходов.

Основной плановый и финансовый документ ЛПУ Составляется на год на основе оперативно-сетевых и производственных показателей в соответствии с экономической классификацией расходов бюджета Планирование расходов по смете производится исходя из объемов деятельности ЛПУ за прошедший период на основе трудовых, материальных и финансовых норм расходов.

Сколько стоит написать твою работу?

Показатели финансовой устойчивости организаций и учреждений здравоохранения Финансовый анализ медицинской организации - составная часть экономического анализа. Он представляет собой совокупность, методов сбора и обработки данных о производственно-финансовой деятельности, обеспечивающих оценку и принятие управленческих решений. И поэтому изучение финансового положения медицинских учреждений является новым направлением экономического анализа ЛПУ. Другими словами, анализируя показатели финансовой деятельности, можно определить, хорошо ли"сработала" организация в какой-то период, если даже на начало периода она могла иметь большие долги или, наоборот, дебиторскую задолженность.

Финансовое состояние предприятия — это совокупность показателей, отражающих его способность погасить долговые обязательства.

Ежегодное бизнес-планирование осуществляется с целью повышения финансовой стабильности организации здравоохранения, оптимизации.

Бизнес-планирование в здравоохранении Подготовил Касанов Р Группа Бизнес-планирование в здравоохранении. Планирование деятельности предприятия с помощью бизнес-плана имеет немало плюсов: Основные показатели для первого года следует отражать в помесячной разбивке, для второго года — в поквартальной и лишь, начиная с третьего года, можно ограничиваться годовыми показателями. Обычно в составлении бизнес-плана принимают участие 5 -6 человек: Общие сведения о предприятии.

Проблемы и перспективы развития компании. Анализ рынка и тенденций его развития: Анализ ситуации в отрасли. Характеристика и оценка деятельности конкурентов. Концепция проекта и стратегия его реализации: Разработка торговой марки продукции услуги.

Бизнес–планирование как инструмент совершенствования управления в организациях здравоохранения

Развитие группа получила созданием компании: Все эти компании занимаются коммерческой и некоммерческой деятельностью на рынках России и СНГ. Имеет два изобретения уникальных строительных конструкций , опыт по управлению производством инжиниринг , финансовому консалтингу, организации банковских операций лизинг, факторинг, финансовые инструменты и привлечение инвестиций в области здравоохранения и промышленных стройматериалов.

Научные труды в объеме 40 печ. Общечеловеческие ценности в улучшении здоровья человека и его среды обитания.

Бизнес-план Жамбылская ЦРБ · Бизнес-план Жамбылская ЦРБ · Жамбыл ауданыны ОА мен ОЕ мекен-жайы,фотосы.

В методических указаниях рассмотрены вопросы разработки бизнес-плана в соответствии с требованиями Министерства здравоохранения Республики Казахстан. Пособие имеет практическую направленность и предназначено для руководителей организаций здравоохранения, оказывающих амбулаторно-поликлинические услуги населению. Цель разработки бизнес-плана — формирование у менеджеров здравоохранения практических навыков по составлению бизнес-плана с целью обеспечения эффективного управления организацией для достижения высокого качества и доступности медицинской помощи, основанной на приоритетном развитии социально ориентированной ПМСП.

Бизнес-план — это качественная экономическая программа эффективного управления организацией, которая включает конкретные меры по развитию и повышению ее конкурентоспособности. Бизнес-план важен для того, чтобы следовать к намеченной цели согласно четкого плана действий. Бизнес-план - это ключевой документ организации, который определяет ее будущее, анализирует возможные проблемы и способы их решения.

Бизнес-план — система мероприятий, направленных на максимальное и эффективное использование средств и ресурсов для достижения максимальной результативности при минимальных затратах. Стратегия повышения финансово-экономической самостоятельности предприятия ПХВ. Повышение конкурентоспособности и финансовой устойчивости организации ПМСП через качество услуг и удовлетворенность населения 3.

ТЕМА 17. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ

Глаза являются самым нежным органом, поэтому экономия на очках или линзах либо полный отказ от их применения практически невозможен. По данным , к году мировой рынок очковой оптики должен был составить 24 млрд. Российский рынок к году оценивается на уровне 1,9 млрд.

Особенности бизнес-планирования в сфере здравоохранения. Описание спектра медицинских услуг, предоставляемых по проекту.

Алматы"; Бизнес-план проекта"Строительство комбикормового завода в Алматинской области"; Бизнес-план проекта"Строительство спортивно-технического комплекса в Алматинской области"; Бизнес-план проекта"Строительство реабилитационного ценра в Атырауской области" Бизнес-план проекта"Строительство завода по производству медицинской продукции в г.

Алматы"; Бизнес-план проекта"Организация ресторана грузинской кухни в г. Алматы"; Бизнес-план проекта"Модернизация действующего завода по производству изделий медицинского назначения, экспресс тестов в г. Алматы"; Бизнес-план проекта"Строительство современной автоматизированной швейной фабрики для производства экологически чистой текстильной продукции в г.

Алматы"; Бизнес-план проекта"Отделка гостиничного комплекса в г. Алматы"; Бизнес-план проекта"Строительство мусороперерабатывающего завода по корейской технологии в г. Алматы";"Бизнес-план проекта"Строительство административно - офисного центра с торговыми помещениями и автопаркингом в г. Костанай"; Бизнес-план проекта"Создание промышленного прототипа антицентробежного электро-механического аккумулятора"; Бизнес-план проекта"Производство мясной продукции в широком ассортименте для предприятий быстрого питания на базе действующего мясоперерабатывающего завода в г.

Алматы"; Бизнес-план проекта"Строительство современных автоматизированных заводов по производству железобетонных конструкций для смотровых колодцев водопроводных, канализационных и газопроводных сетей согласно государственному стандарту СТ РК серии РК 3. Сарыозек, Алматинской области"; Бизнес-план проекта"Строительство высокотехнологичного полигона для захоронения опасных отходов в Жамбылской области"; Построение финансовой модели проекта"Строительство завода по производству геосинтетических материалов, включая производство геомембран, геосеток, геотекстиля и георешеток"; ТЭО проекта"Создание интернет магазина в г.

Алматы Казахстан"; Бизнес план по проекту"Строительство завода по производству фруктовых джемов, томатной пасты и соковой продукции в Алматинской области"; Бизнес-план по проекту"Строительство многофункционального жилого комплекса в г. Алматы общей площадью м2.

Бизнес Планирование Здравоохранения