Обзор применения онтологий в моделировании и управлении

Предметные онтологии Понятийное и объектное моделирование властных структур на региональном уровне ИПУСС РАН В Институте проблем управления сложными системами РАН и научно-производственных компаниях-партнерах Института накоплен значительный опыт по использованию онтологического подхода в задачах информационной поддержки административной деятельности на региональном уровне см. Этот опыт оказался востребованным и в связи проведением в настоящее время административной реформы на федеральном и региональном уровнях [Концепция, ]. Одним из направлений повышения эффективности деятельности органов исполнительной власти а это, разумеется, важнейшая цель административной реформы видится представление организационных структур с фиксацией всех связей в строгом, непротиворечивом виде, обеспечивающем возможность их наглядного, лаконичного, но одновременно полного обозрения. Такого эффекта невозможно добиться при помощи обычного текстового представления информации. Поэтому, на наш взгляд, лишь внедрение некоторого релевантного формализованного описания организационных структур даст основания для четкого отслеживания и совершенствования функций, структуры и взаимоотношений органов исполнительной власти, а в рамках получающего все большее распространение в административных структурах проектного управления — систему управления конкретными проектами. Кроме того, одним из региональных приоритетов в области реформирования государственного управления является повышение роли взаимодействия в процессах принятия решений: Необходимым условием такого разнородного взаимодействия является наличие общего понятийного базиса, на основе которого можно описывать предметные и проблемные области, специфицировать организационные структуры по решению поставленных задач, осуществлять принятие управленческих решений. Решение отмеченных проблем связывается с построением онтологий, характеризующих различные аспекты системы исполнительной власти на примере системы исполнительной власти Самарской области , и на этой основе — объектных моделей соответствующих предметных областей. Для представления и обозрения концептуальных и объектных структур предлагается использовать специально разработанный программный инструментарий. Понятийные и объектные модели системы исполнительной власти Конструирование всех онтологий и объектных моделей выполнялось с помощью разработанной в ИПУСС РАН общецелевой системы объектно-ориентированного моделирования [Смирнов, ], [Смирнов, ].

Схема бизнес процесса для нетерпеливых

Какую роль выполняет концептуальная модель организации при РУР [ . Ниже мы рассмотрим проблемы и необходимые решения, связанные с планированием производственного процесса и контролем за его ходом. К конкретным вопросам, рассматриваемым в данной главе, относятся вопросы производственного планирования , управления материально-техническими запасами, диспетчеризации, управления проектами и вопросы качества. Хотя указанные функции предполагают использование количественных моделей, в основу нашей дискуссии мы положим концептуальные модели.

Модели бизнес-процессов могут стать основой для составления . бизнес- процессов. концептуальным, показывающим структуру.

Во многих случаях постоянные данные для системы управляются системой управления реляционной базой данных . Бизнес сущности и системные сущности, определенные на концептуальном уровне в бизнес моделях и системных требованиях будут развиты с помощью задач анализа вариантов использования, проекта вариантов использования и проекта базы данных в детальный проект физических таблиц, которые будут применены в системе управления реляционной базой данных. Обратите внимание, что концептуальная модель данных, обсуждаемая в этом документе - это не отдельный рабочий продукт.

Она состоит из смешанных представлений информации, содержащейся в рабочих продуктах Бизнес моделирование, Требования и Дисциплины анализа и проекта, которые связаны с Моделью данных. Развитие Модели данных обычно включает три общие этапа. Концептуальный - этот этап подразумевает идентификацию ключевых бизнес сущностей и системных сущностей и их взаимосвязей, которые определяют границы задач, решаемых системой.

Эти ключевые бизнес сущности и системные сущности определяются с помощью элементов моделирования профайла для бизнес моделирования, включенного в модель бизнес анализа и элементов модели Класс анализа в модели анализа. Логический - этот этап подразумевает детализацию ключевых бизнес сущностей и системных сущностей в более детальные логические сущности. Эти логические сущности и их взаимосвязи могут быть дополнительно определены в логической модели данных с помощью элементов моделирования профайла для проекта базы данных, как описано в руководстве Модель данных.

Эта дополнительная Логическая модель является частью рабочего продукта Модель данных и не является отдельным рабочим продуктом.

Каждую стадию кроме ее результатов должен завершать план работ на следующую стадию. Стадия формирования требований и планирования включает в себя действия по определению начальных оценок объема и стоимости проекта. Должны быть сформулированы требования и экономическое обоснование для разработки ИС, функциональные модели модели бизнес-процессов организации и исходная концептуальная модель данных, которые дают основу для оценки технической реализуемости проекта.

Аннотация. Предлагаемая в данной статье модель бизнес-процессов .. модели описания предприятия (концептуальная модель данных, модель.

На этапе создания концептуальной модели для описания бизнес-деятельности используются модели бизнес-прецедентов и диаграммы видов деятельности, для описания бизнес-объектов — модели бизнес-объектов и диаграммы последовательностей. На этапе создания логической модели ИС описание требований к системе задается в виде модели и описания системных прецедентов, а предварительное проектирование осуществляется с использованием диаграмм классов, диаграмм последовательностей и диаграмм состояний.

На этапе создания физической модели детальное проектирование выполняется с использованием диаграмм классов, диаграмм компонентов, диаграмм развертывания. Ниже приводятся определения и описывается назначение перечисленных диаграмм и моделей применительно к задачам проектирования ИС в скобках приведены альтернативные названия диаграмм, использующиеся в современной литературе. Диаграммы прецедентов диаграммы вариантов использования, — это обобщенная модель функционирования системы в окружающей среде.

Диаграммы видов деятельности диаграммы деятельностей, — модель бизнес-процесса или поведения системы в рамках прецедента.

Референтная модель бизнес-процесса

Определение бизнес-процессов ниже приведены некоторые определения бизнес-процессов: Чампи, Реинжиниринг бизнес-процессов Бизнес-процесс - совокупность взаимосвязанных или взаимодействующих видов деятельности, преобразующих входы в выходы. На рисунке представлено графическое изображение процесса, позволяющее связать вместе его существующие определения, где: Терминология процессного подхода [по Репину, Елиферову]: Владелец бизнес-процесса - должностное лицо, которое имеет в своем распоряжении персонал, инфраструктура, программное и аппаратное обеспечение , информацию о бизнес-процессе, управляет ходом бизнес-процесса и несет ответственность за результаты и эффективность бизнес-процесса.

Вход бизнес-процесса - ресурс, необходимый для выполнения бизнес-процесса.

Построив количественную модель бизнес-процессов, можно построить и Схема 2 Концептуальная схема количественного описания бизнес-процесса.

Окончание рисунка 2 но должен осуществлять мониторинг возможностей для непрерывного улучшения различных аспектов бизнес-деятельности, оценивая уровень достигнутых результатов и сравнивая его с лучшими возможными показателями. Таким образом, постоянно должна формироваться система целей и приоритетных направлений объектов развития.

Для перерабатывающих организаций свеклосахарного производства приоритетным объектом развития являются - бизнес-отношения, которые нами предлагается совершенствовать с помощью методов и инструментов бенчмаркинга. С точки зрения методологического обеспечения процесса бенчмаркинга бизнес-отношений наиболее актуальными, по нашему мнению, следует являются следующие подэтапы рисунок 2: Бенчмаркинг бизнес-отношений требует от руководства перерабатывающих организаций создать группу специалистов, способных грамотно и постоянно осуществлять сбор, анализ и оценку информации, разработку и реализации конкретных мероприятий, направленных на улучшение бизнес-отношений.

Для свеклосахарного производства нами рекомендуется формировать подобные команды в управляющих компаниях. Это позволит облегчить процесс сбора информации по сахарным заводам, входящим в группу компаний, например Продимекс, Разгуляй, Русагро и др. Кроме того, деятельность указанных холдингов носит межотраслевой характер, что позволит более результативно определять, например, партнеров для бенчмаркинга бизнес-отношений из других отраслей. На данном этапе целесообразно определить методы и инструменты, которыми будут оперировать специалисты созданной группы по двум направлениям: На данном подэтапе необходимо выбрать ключевые факторы совокупность оцениваемых показателей и направления поиска партнеров:

Оптимизация бизнес процессов

Реализованные проекты Концептуальная модель данных телекома Для крупной компании в сегменте телекома мы разработали концептуальную модель данных, насчитывающую более объектов. Каждый объект определен через список уникальных атрибутов и его взаимосвязей с другими объектами. Каждый объект снабжен определением, раскрывающим его бизнес-смысл, отдельные концепты связаны с тезаурусом компании тезаурус каталогизирован как еще один архитектурный слой в модели. Нотация моделирования - диаграмма классов , включаяющая отношения ассоциации, агрегации, композиции, наследования.

Модель максимально очищена от специфики Заказчика, что делает ее универсальной моделью понятий для любой телекоммуникационной компании. Доступны услуги по расширению модели на новые инновационные услуги класса , , , включая работу оператора связи в различных экосистемах бизнеса или городских служб.

Отправной точкой в организации бизнес-процессов должна стать не традиционная структура производства, а концептуальная модель нового бизнеса.

Проект выполнен в рамках Программы фундаментальных исследований ВШЭ. Объектом данного исследования являются бизнес-модели, их ключевые элементы и подходы к изучению. В рамках проекта была поставлена цель по разработке и обоснованию подхода к анализу БМ, в контексте создания общей концептуальной основы для консолидации различных направлений менеджериальных исследований. Для решения поставленных задач работа над проектом в году велась по нескольким сопряженным направлениям: В исследовательском проекте использовался комплекс методов, в том числе индуктивный и дедуктивный метод, статистические методы анализа, моделирование, метод исследования конкретных ситуаций , метод опроса, метод глубинных интервью.

При подготовке отчета использованы различные источники информации опросы руководителей предприятий и подразделений, индивидуальных предпринимателей, данные официальной статистики, материалы международных организаций и аналитических центров. В частности в проекте использованы данные Росстата, Всемирного банка и ОЭСР, ежегодного опроса руководителей компаний, публикуемые Всемирным экономическим форумом в отчетах о глобальной конкурентоспособности, материалы информационно-аналитических и рейтинговых агентств, материалы ежеквартальных и годовых отчетов, сайты компаний.

Новизна исследования и наиболее важные результаты заключаются в следующем: В ходе проведения исследования были рассмотрены и систематизированы различные подходы к пониманию сути БМ в динамике за последние два десятилетия.

Что такое ИТ-архитектура?

Основной принцип процессного подхода заключается в структурировании деятельности организации в соответствии с ее бизнес-процессами, а не организационно-штатной структурой. Именно бизнес-процессы, формирующие значимый для потребителя результат, представляют ценность, и именно их улучшением предстоит в дальнейшем заниматься. Модель, основанная на организационно-штатной структуре, может продемонстрировать лишь хаос, царящий в организации о котором в принципе руководству и так известно, иначе оно бы не инициировало соответствующие работы , на ее основе можно только внести предложения об изменении этой структуры.

С другой стороны, модель, основанная на бизнес-процессах, содержит в себе и организационно-штатную структуру предприятия. В соответствии с этим принципом бизнес-модель должна выглядеть следующим образом: Верхний уровень модели должен отражать только контекст системы — взаимодействие моделируемого единственным контекстным процессом предприятия с внешним миром.

Сформулированы современные условия реализации электронных бизнес- процессов. Разработана и графически отображена концептуальная модель .

Виртуальная промышленная корпорация ВПК как форма взаимодействия разнопрофильных промышленных предприятий, реализующих в своем бизнесе стратегию аутсорсинга, позволяет отечественным компаниям-производителям более эффективно сотрудничать как с внутренними, так и с зарубежными партнерами. В то же время аутсорсинг ставит задачу выбора наиболее надежных партнеров в условиях неопределенности, что влечет дополнительные риски. Решение о взаимодействии с некоторыми экономическими агентами может являться стратегическим; поэтому целесообразно априори оценить последствия такого решения.

Эта задача может быть решена путем моделирования бизнес-процессов - взаимодействия компаний в составе ВПК при создании новой продукции совместно с выбранными контрагентами. Комплекс моделей включает в свой состав несколько различных взаимодополняющих типов моделей — от концептуальных до имитационных, что позволяет комплексно представить весь процесс взаимодействия предприятия со своими партнерами на требуемом уровне абстракции для поддержки принятия решений при создании рациональных производственных цепочек.

При использовании представленной в работе методики для формализации задачи на первом этапе используется аппарат интеллект-карт: На представленной здесь интеллект-карте рис.

Концептуальная модель бизнес плана

Махачкала , доктор экономических наук, профессор Методические подходы к управлению стратегической конкурентоспособностью строительного предприятия Современная рыночная экономика представляет собой сложнейший организм, состоящий из огромного количества разнообразных производственных, коммерческих, финансовых и информационных структур, взаимодействующих на фоне разветвленной системы правовых норм бизнеса, объединяемых единым понятием — рынок.

Ключевым понятием, выражающим сущность рыночных отношений, является конкуренция. В качестве средств конкурентной борьбы для улучшения своих позиций на рынке хозяйствующие субъекты используют качество изделий, цену, сервисное обслуживание, ассортимент, условия поставок и платежей, информацию.

ниже приведены некоторые определения бизнес-процессов: их выполнения;; концептуальную модель работы бизнеса, используемую для выработки.

Они должны быть достаточно полными и в то же время определять разумный минимум требований, обязательных для использования. Политики являются общими утверждениями, которые задают направления и цели, связанные с инициативами в области ИТ. Они носят, как правило, достаточно высокоуровневый и общий характер и обеспечивают скоординированный процесс планирования, закупку критически важных технологий, эффективную разработку систем и эффективное использование информационных технологий и ресурсов.

Процедуры — это инструкции, описывающие, как выполняются политики и стандарты. Процедуры устанавливают и описывают процессы, которые выполняются на регулярной основе. Руководства и рекомендации — это описания лучших практик или приемлемых подходов к практической реализации политик и процедур. Руководства могут стать стандартами. Функциональное руководство и руководство в области ИТ должно основываться на едином видении. Архитектура должна обеспечивать решение вопросов бесперебойного выполнения организациями своих функций, безопасности и восстановления в случае катастрофических событий.

Функциональные бизнес- требования должны формировать архитектуру.

Элементы Архитектуры предприятия. Бизнес-архитектура и архитектура информации

Семинар посвящён краткому описанию деятельности владельцев малого бизнеса при создании системы управления бизнес-процессами организации. Организация, как система Что такое система философия? Примеры систем, определение системы, системный подход, системный подход в бизнесе, организационная система, классификация организационных ресурсов, основные элементы организационной системы, система управления как подсистема организации.

Бизнес-процессы организации Определение процесса, бизнес-процесса, классификация процессов, ключевые процессы организации, модель, организационная модель, процессная модель организации, концептуальная модель бизнеса, идентификация бизнес-процессов организации, процедура идентификации, порядок проведения идентификации бизнес-процессов.

Модель на самом высоком уровне описывает бизнес-процессы Динамическая концептуальная модель процесса закупки товара.

Версия для печати Применение информационных технологий при моделировании бизнес-процессов и построении офисных информационных систем Одним из самых распространенных методов оптимизации инновационной деятельности промышленного предприятия в современных условиях является конкурентная политика, направленная на сотрудничество и кооперацию. Функциональная реструктуризация становится глобальным фактором повышения результативности инновационных проектов, требуя от компаний проведения нововведений в управленческой деятельности и маркетинговой стратегии.

Принятие управленческих решений осуществляется на основе обработки данных о движении материальных, информационных и ресурсных потоков. Информация — это основа успеха в бизнесе. Использование информационных ресурсов в совокупности с компьютерной поддержкой необходимое условие моделирования бизнес-процессов. Процесс работы промышленного предприятия можно представить как множество определенным образом организованных материальных и информационных потоков.

Под материальным потоком промышленного предприятия понимают как сырьё и материалы, так и полуфабрикаты и готовые изделия, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций и отнесенные к определённому временному интервалу. Логистическими операциями являются отгрузка, транспортировка, разгрузка, комплектация, складирование, упаковка, а также некоторые вспомогательные операции.

Материальные потоки на своем пути проходят несколько этапов преобразования.

Контекст и основные элементы бизнес-архитектуры

Концептуальная модель Материал из Википедии — свободной энциклопедии Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 31 января ; проверки требуют 14 правок. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 31 января ; проверки требуют 14 правок.

Перейти к навигации Перейти к поиску У этого термина существуют и другие значения, см. Концептуальная модель раскрывается как глобальный образ, формирующийся в голове оператора.

КОНЦЕПТУАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ БЕНЧМАРКИНГА БИЗНЕС-ОТНОШЕНИЙ Понимание бенчмаркинга как непрерывного процесса позволила некоторым .

Конспект можно рассматривать как продолжение и развитие тематики пособия Шебеко Ю. Имитационное моделирование и ситуационный анализ бизнес-процессов принятия управленческих решений учебное и практическое пособие. Материалы конспекта использовались на семинарах и курсах, организуемых фирмой Тора-ИнфоЦентр в рамках программ специализированной подготовки и повышения квалификации сотрудников -подразделений развивающихся компаний.

Предлагаемый в конспекте подход базируется на методах системной динамики, которые могут плодотворно использоваться для имитационного моделирования проблемных ситуаций на самом начальном, прединвестиционном этапе проектирования концептуальных моделей бизнес-процессов. На этом этапе авторы рекомендуют следовать логике применения сугубо прагматического анализа возникающих проблем, их раннему диагностированию и предупреждению, поскольку главное это обнаруживать проблемы до того, как они обнаружат Вас.

Проведение подобной предварительной аналитической экспертизы может оказать существенную помощь в обоснованном, реалистичном и нацеленном на успех бизнес-планировании. В конспекте демонстрируются примеры имитационных моделей типичных бизнес-ситуаций реинжиниринга, базирующиеся на опыте эксплуатации популярных на Западе аналитических пакетов системной динамики и Для аналитиков, менеджеров, сотрудников консалтинговых фирм, слушателей бизнес-школ и участников деловых игр, разработчиков информационных систем и бизнес-приложений, а также преподавателей, аспирантов и студентов соответствующих специальностей.

Введение в информационные технологии бизнес-аналитики. Бизнес-процессы и их поведенческие характеристики.

построение модели на основе idef3