Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. - Виталий Елиферов, Владимир Репин

- 26 декабря Отличный подкаст, с нетерпением ждем следующий выпуск. По поводу комментариев все правильно - надо приучать себя давать обратную связь. - 28 декабря Поговорим об этом в одном из следующих подкастов. Живые впечатление - это всегда интересно. Много раз сам подумывал попробовать, благо опыт поездок примерно в те же края есть определенный, но так и не решился пока.

Книги по реинжинирингу на русском языке

Елиферов Данный обзор посвящен проблематике повышения эффективности управления отечественными предприятиями с использованием технологий моделирования и реорганизации бизнес-процессов. В настоящее время, в области информационных технологий управления бизнесом представлено множество течений, провозглашающих своей целью совершенствование бизнеса. К ним, например, относятся:

Business Studio – система для описания, оптимизации и регламентации бизнес-процессов предприятий, построения корпоративной архитектуры.

Построение, анализ, регламентация Репин В. Построение, анализ, регламентация Книга Теги: Бизнес процесс , Директор 4 В книге представлена комплексная методика внедрения процессного подхода к управлению. Приводится методика построения схем цепочек создания ценности моделей бизнес-процессов компании на верхнем уровне.

Читатель знакомится с принципами и методами создания системы бизнес-процессов компании и примерами ее использования для решения практических задач регламентации процессов, накопления знаний о них, разработки системы показателей. Значительное внимание уделяется построению сквозных межфункциональных бизнес-процессов, описаны способы их регламентации и формы соответствующих документов. Рассмотрены методика разработки системы показателей для управления бизнес-процессами и методы анализа процессов.

В издании содержится большое количество практических примеров и рисунков. Книга ориентирована на собственников и руководителей предприятий, директоров по развитию, директоров по качеству, специалистов по организационному развитию, регламентации и аудиту процессов, менеджеров по качеству. Содержащаяся в ней информация будет также полезна руководителям и специалистам предприятий, участвующих в проекте внедрения процессного подхода к управлению.

Полезно Обучение — как дыхание: К каждой книге дано краткое субъективное мнение, прочитавшего книгу. Интересные моменты из этих книг приведены в нашем разделе" Некоторые факты Рекомендуем всем особенно руководителям кто интересуется вопросами управления организации и обращает при этом свое внимание на процессный подход. Авторы как всегда легко и доступно описывают процессный подход и его место в управлении организации, а так же связь процессного управления СМК согласно

Где можно купить или скачать бесплатно это ПО насколько дорого оно стоит Интересуюсь моделированием бизнес процессов. UML более менее знаю и Из книг можно Репина Елифёрова посмотреть. Записан.

Вы можете внести посильный вклад в развитие сайта КнижныйГид рассказав о нас друзьям в социальных сетях: Все книги на сайте представлены исключительно в ознакомительных целях. После скачивания книги и ознакомления с ее содержимым Вы должны незамедлительно ее удалить. Копируя и сохраняя текст книги, Вы принимаете на себя всю ответственность, согласно действующему законодательству об авторских и смежных правах. Администрация сайта призывает своих посетителей приобретать книги только легальным путем.

Согласно правилам сайта , пользователям запрещено размещать произведения, нарушающие авторские права.

Репин Владимир - Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление

Процессный подход к управлению: РИА Стандарты и качество, Практика построения карт потоков создания ценности. Альпина Бизнес Букс, Манн, Иванов и Фербер,

Название: Бизнес-процессы компании Автор: Репин В.В. Издательство: Стандарты и качество Формат: DJVU Размер: 8,2 Mb Качество: Нормальное .

Введение год, диссертация по информатике, вычислительной технике и управлению, Коннова, Елена Павловна Актуальность Современные условия развития общества и экономики предъявляют новые требования к управлению предприятиями, делая актуальными задачи адаптации и реинжиниринга бизнес-процессов компаний к текущим изменениям на рынке производства и услуг.

В рамках диссертационной работы под реинжинирингом понимается совокупность стратегических мероприятий по комплексному совершенствованию системы управления, технологий деятельности и взаимодействия. Актуальность также подтверждается большим объемом печатных и электронных работ, посвященных этой тематике, острыми дискуссиями на многочисленных научных конференциях. Из наиболее значимых перспектив развития консалтинга в области реинжиниринга называются автоматизация целевой, аналитической деятельности консультанта, создание формализованных методологий и методик их применения, стандартизация, создание инструментария их настройки.

При разработке процессов и информационных систем с нуля выполняется построение моделей, полностью удовлетворяющих текущим требованиям организации. Такие модели не требуют дополнительной оптимизации и проведения реинжиниринга. В то время как для уже функционирующих предприятий с поставленными бизнес-процессами и существующей информационной системой автоматизации требуется первоначально описать модели существующих бизнес-процессов"как есть" , провести их анализ и выполнить реинжиниринг процессов с построением моделей"как должно быть".

В жизненном цикле внедрения КИС обследование, анализ и реинжиниринг бизнес-процессов являются важными этапами, предваряющими успешное внедрение и эксплуатацию системы. Основными проблемами, с которыми сталкиваются предприятия, являются отсутствие комплексного методического инструментария и единой концепции проведения реинжиниринга, сложности и масштабности решаемых проблем, высоких требований к квалификации и опыту аналитиков, осуществляющих реинжиниринг. Справиться с рассматриваемыми задачами самостоятельно предприятие не в состоянии.

Вследствие этого для реализации проектов реинжиниринга приглашаются консалтинговые компании, специализирующиеся на оптимизации бизнес-процессов. На уровне основных этапов методологии реинжиниринга, предлагаемые консалтинговыми компаниями, очень схожи.

Управление бизнес-процессами

1 Рисунок 4 - Алгоритм формирования процессно ориентированного управления сквозным бизнес-процессом На втором этапе разрабатываются миссия предприятия и другие атрибуты стратегического управления. В такой системе координат разработка миссии представляет собой задачу поиска компромисса между потребностями рынка, с одной стороны, и возможностями и желаниями компании - с другой. Далее на ее основе можно качественно разработать дерево целей с последующим формированием стратегии, функций, процессов.

На третьем этапе в соответствии с содержанием концепции диверсификации определяются бизнес-направления и те семейства продуктов, которые приведут к достижению стратегических целей.

Елиферов В.Г., Репин В.В. Бизнес-процессы. Чтобы скачать этот файл зарегистрируйтесь и/или войдите на сайт используя форму сверху.

События Детали события Творческие судьбы К. Они авторы капитальных трудов, перекликавшихся между собой и в то же время содержавших уникальные и оригинальные научные результаты. Ученые интересовались идеями [ Ученые интересовались идеями друг друга, состояли в переписке и делились результатами своих работ. Оба консультировали создателей первых культовых фильмов о лунных экспедициях, предпринятых на ракетных летательных аппаратах, которые вошли в золотой фонд мирового кинематографа.

аждый из них способствовал знакомству общественности своих стран с идеями другого. Оберт стали вдохновителями нескольких поколений ракетостроителей, создавших практическую космонавтику, среди которых ее легендарные творцы — Сергей Королев, Валентин Глушко и Вернер фон Браун. В году Г. Оберт приехал в Москву на научную конференцию по случаю летия запуска первого искусственного спутника Земли. Посещение Калуги не было запланировано, но ученый попросил, чтобы его привезли в дом-музей К. Так снова соприкоснулись две судьбы и две эпохи в истории космонавтики.

Особое место занимают рукописи и личные вещи ученых, многие из которых выставляются впервые. Материалы предоставлены Государственным музеем истории космонавтики имени К.

Бизнес-процессы: Регламентация и управление

Так -системы - это системы упорядочивания многих процессов предприятия при помощи новых технологий. Это актуально и с учетом действия современных систем стандартизации. Анализ основных процессов предприятия экономический бизнес управление Для того чтобы лучше понять методику анализа процессов предприятия, рассмотрим анализ таких основных бизнес-процессов предприятия, как снабжение материальными ресурсами, производство готовой продукции, реализация готовой продукции и процесс расчета с покупателями готовой продукции.

Обязательным условием исполнения показателей выпуска продукции, в т. Удовлетворение нужд организации в сырье и пр. Для стабильного производства продукции на предприятии нужно, чтобы все снабженческие потребности были удовлетворены, как из внутренних, так и из внешних источников.

Купить книгу «Бизнес-процессы компании. Построение, анализ, регламентация» автора В. В. Репин и другие произведения в разделе Книги в.

Авторами разработана организационная модель бизнес-процесса, на основе которой выделены элементы экономической безопасности и этапы определения угроз стабильности функционирования бизнеса. Срок публикации - от 1 месяца. Актуальность данной проблемы также возрастает в связи с процессом глобализации экономики. Затраты на реализацию того или иного управленческого решения могут достигать достаточно больших величин, а риск неудачи становится более ощутимым.

Вместе с тем, успешное функционирование любой производственной системы может осуществляться при наличии определенных внешних и внутренних факторов и условий, в совокупности обеспечивающих благоприятные возможности для достижения стоящих перед предприятием целей, то есть если сформирована адекватная этим целям среда [8]. Подобное моделирование в настоящее время одним из важнейших инструментов повышения экономической безопасности предпринимательских структур и, следовательно, эффективности функционирования бизнеса в целом [3, 9].

Процессный подход к системе управления бизнесом является одним из инструментов обеспечения финансовой составляющей экономической безопасности экономического субъекта, так как имеет своей конечной целью максимизацию прибыли, снижение затрат, связанных с производством и продажей готовой продукции, выполнением работ и оказанием услуг, а также повышение качества производимой продукции, оптимальное использование основного и оборотного капитала и др.

Это связано с тем, что осуществление предпринимательской деятельности связано, прежде всего, с разработкой и внедрением новых систем управления бизнесом как в целом, так и его отдельных элементов. Многие предприниматели ожидают от внедрения новых систем управления роста прибыли и значительного улучшения деятельности экономических субъектов. Однако практический результат от внедрения подобного рода систем измерить достаточно трудно. Это стало результатом того, что многие предприниматели негативно относятся к подобного рода нововведениям, так как зачастую их внедрение связано с большими финансовыми вложениями и отсутствием видимого результата от их внедрения.

Бизнес-процессы. Скачать ( , , 2, )

Методики процессного управления активно развиваются. Появляются новые и совершенствуются существующие инструменты для описания и регламентации бизнес-процессов. Активно используются подходы и инструменты для управления процессами на основе показателей метрик. Но собственникам и руководителям компаний подчас не хватает системного понимания возможностей процессного подхода и методов его внедрения. Для совершенствования управления нужно системно представлять себе существующие возможности.

Бизнес-процессы: Регламентация и управление Елиферов, Виталий Геннадьевич, Репин, Владимир Владимирович и еще 3 книг, сувениров и канцтоваров в Буквоеде. Будь в центре культурной жизни Читать далее.

Важно создать систему управления, неотъемлемой частью которой станет управление процессами. Существуют модели описания ключевых бизнес-процессов. На каком уровне зрелости находятся российские компании? Структурная схема процесса 1. Структурная схема процесса На рис. Это базовая схема для понимания сущности процесса как некоторой части деятельности организации. Проще говоря, процесс — это периодически повторяемая, управляемая деятельность, результатом которой является некоторый ресурс, имеющий ценность для конкретного потребителя клиента.

Под ресурсом понимается материальный или информационный объект, необходимый для выполнения процесса. С точки зрения состояния ресурсы могут: Очевидно, что последовательно меняются такие состояния товара-ресурса, как:

Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление – Владимир Репин

Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина. У вас в руках — не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках. На нашем сайте о книгах .

Владимир Репин - Бизнес-процессы. управление [, DjVu, RUS]» Бизнес, менеджмент» Скачать торрент::

Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов - Виталий Елиферов, Владимир Репин скачать бесплатно книгу в формате и 2 без регистрации Название: Виталий Елиферов, Владимир Репин Правообладатель: Манн, Иванов и Фербер Дата выхода: В ней вы найдете ответы на актуальные вопросы по основным принципам и методам построения системы управления организации, способам совмещения процессного и функционально-иерархического управления, а также ценные советы по построению системы менеджмента качества, соответствующей требованиям международного стандарта Все рекомендации и аргументы авторов основаны на многолетнем практическом опыте.

Скачать книгу в желаемом формате Преимущества электронной книги над бумажной Ваш дом превратился в филиал городской библиотеки? Освободите пространство для жизни. Вы можете позволить себе иметь десятки тысяч любимых книг, но при этом они все уместятся на Вашей ладони на миниатюрной флешке. Отдали любимую книгу почитать, а Вам ее не вернули?

Репин В.В., Елиферов В.Г. - Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Процессный подход к управлению. Весть-Мета Технология, Шеер А. Весть-Мета Технология, Андерсен Б. Весть-Мета Технология, Каменнова М.

На сегодняшний день инжиниринг, направленный на проектирование бизнес-процессов в целях достижения улучшения деятельности.

Цитаты из книги Не упрощайте Иногда все упрощается до примитивного уровня. Это профанация моделирования процессов. В таких компаниях руководство утверждает: Успех для всех Если процессы четко структурированы, а их эффективность опробована на практике в одном из филиалов компании , то их можно тиражировать в другие регионы и города. Нужно ли в этом случае наказывать горничную? Очевидно, вопрос в субъективности определений и методов контроля.

Целые отделы создают описания и нормативно-методические документы, которые руководители не способны переварить внимательно прочитать, оптимизировать, согласовать, внедрить за время, ограниченное рамками проекта. Утечка не во вред Да, есть вероятность утечки информации — передачи регламентирующих документов в другую организацию. Но эффективно использовать их в другом месте невозможно.

Чтобы скопировать чужой бизнес, этого мало.

Структура системы стандартизации бизнес-процессов организации. В.В. Репин