ТОВ ПМ БИЗНЕС КОНСАЛТИНГ

Аудит существующей системы управления цель формулируется заказчиком — базовый этап почти каждого проекта. На этом этапе формируются цели проекта, план проекта, его бюджет и добавленная стоимость. Внедрение процессного подхода и реинжиниринг существующих бизнес-процессов Процессный подход — это уже негласное правило хорошего тона, если Ваш бизнес претендует на серьезные цели. Процессный подход — это прозрачность, масштабируемость, эффективность и прослеживаемость. Многих руководителей останавливает ожидание больших затрат, связанных с внедрением этих стандартов, а так же непонимание процесса внедрения. Наши бизнес-консультанты знают самый короткий и безболезненный путь к соответствию вашей системы менеджмента требованиям выбранного стандарта. Аутсорсинг процессов систем менеджмента:

Проектный институт

Действуя свободно, своей волей и в своем интересе, а также подтверждая свою дееспособность, Пользователь дает свое согласие ООО"Результат" ИНН , которое расположено по адресу , г. Москва, Бутырский вал, д. Данное Согласие дается на обработку персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием. Согласие дается на обработку следующих моих персональных данных: Персональные данные не являются общедоступными.

Цель обработки персональных данных:

"Для нас тренинги по управлению проектами – не бизнес, а часть нашей миссии" - говорит директор компании"Проект Менеджмент Бизнес Консалтинг".

Тренинг руководителей и специалистов Разработка бизнес-плана Ни одно предприятие не сможет работать прибыльно в современных условиях без тщательно подготовленного бизнес-плана. Наша компания поможет Вам составить и написать бизнес-план с учетом международных стандартов по составлению бизнес планов и с учетом реалий российского бизнеса. Бизнес-планирование особенно необходимо, если Ваша компания решает: Расширить или модернизировать производство Принять участие в совместном предприятии Освоить новые рынки или продукцию Бизнес-семинары и тренинги Вам необходимо развить компанейский дух, улучшить микроклимат внутри коллектива?

Наша компания разрабатывает и проводит корпоративные тренинги и семинары , направленные на достижение целей Вашего бизнеса. Обучение проектному менеджменту, помощь в реализации проектов Проектный менеджмент - это планирование мероприятий и временного графика по проекту, а также контроль за осуществлением деятельности в рамках проекта с целью его исполнения с учетом затрат и временных целей для данного конкретного объема работы, при рациональном и эффективном использовании ресурсов. Выгоды от проектного менеджмента: Четкое определение параметров проекта: Полученные критерии оценки соединяют миссию, видение и стратегию организации с оценками результатов текущей деятельности, позволяя тем самым принимать управленческие решения, направленные, если надо, на корректировку ситуации.

По данным мировой статистики система сбалансированных показателей позволяет: Нестабильность уровня спроса и предложения, постоянно ужесточающаяся конкуренция, опережающие темпы развития техники и технологии, создают условия, при которых ни одна коммерческая операция не может быть осуществлена с заведомо гарантированным успехом.

Бизнес-консалтинг

Речь пойдет об одном из наиболее важных факторов, влияющих на результативность управления изменениями. И инструментом, который способен помочь выявить и осознать пользу предстоящих изменений выступает процессный подход. Причины повышения результативности изменений Ниже приведены пять причин, почему бизнес-ориентированная направленность реализации проектов показывает лучшую результативность внедрения. Для этих целей при управлении изменениями следует поддерживать руководство в их стремлении получить пользу от внедряемой системы, а не стремиться сделать автоматизацию, как можно скорее.

инвестиционные проекты, стоимость которых значительно превышает стоимость бизнес—плана до поиска и определения финансового источника (банк, В рамках услуги Кредитный консалтинг предлагается сопровождение.

В настоящее время в компании работает более 20 сотрудников эксперты, консультанты и бизнес-тренеры. Среди них доктора и кандидаты наук, аспиранты и специалисты, имеющие сертификаты украинских и международных профессиональных организаций по управлению проектами , и сертификаты компаний — лидеров в области ИТ-индустрии, таких как , , . Что такое консалтинговые услуги ПМБК? Консалтинговые услуги — это продажа своих знаний и опыта в виде конечных продуктов для конкретных клиентов. Консалтинг — это изменение существующей системы менеджмента Клиента и выведение его на новый качественный уровень.

Эксперт-консультант это не просто специалист, который учился реализовывать консалтинговые проекты то есть владеет необходимым специфическим инструментарием и методологией , это специалист который за короткое время проживает жизнь бизнеса вместе с его владельцами. Таким образом, за пять лет работы в консалтинге можно вплоть до тонкостей разбираться в бизнесе разных областей знаний, и понимать какие именно проблемы менеджмента необходимо решать у каждого конкретного Клиента.

Наши специалисты имеют специальное образование и опыт работы в таких областях организационно-консалтинговой деятельности: Бизнес-образование; Консалтинг по реорганизации, реструктуризации и развитию бизнеса; Консалтинг и аудит в области информационных технологий; Организационно-управленческий консалтинг; Консалтинг в области построения систем менеджмента качества. Что получают наши клиенты?

Наши клиенты всегда получают больше, чем заказывали. Это девиз нашей компании.

бизнес, управление, управленческий консалтинг

Создание корпоративных университетов и учебных центров Этот список отражает лишь основное содержание консалтинговых услуг в области бизнеса. Бизнес-консалтинг охватывает широкий спектр услуг и решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности организаций, стратегического планирования, оптимизации общего функционирования компании и т.

Традиционно в него входят следующие направления деятельности консультантов:

финансирования их текущих проектов или будущих научно-технических отраслях, как строительство, оптовая торговля, бизнес-консалтинг и др.

ООО"Проект-Менеджмент Бизнес Консалтинг" ПМБК - компания, оказывающая помощь по подготовке, организации и управлении проектами в различных сферах деятельности, проводит подготовку к прохождению сертификационной программы профессиональных проектных менеджеров по стандартам . Уровень полученных знаний подтверждается соответствующими сертификатами. Коммерческая организация, образованная для оказания профессиональной консультационной помощи при подготовке и реализации проектов в различных сферах деятельности.

Ориентируемся на самые высокие стандарты и передовые технологии управления проектами. Являемся действительным членом Украинской ассоциации управления проектами"Укрнет" - ассоциации объединяющей профессионалов проектного менеджмента в Украине. Персонал хорошо обучен, сертифицирован и позволяет достигать поставленной цели с высоким уровнем качества и в минимально короткие сроки.

Да потому что хватит учиться на своих ошибках, когда рядом существует многократно проверенный опыт выхода из любой кризисной ситуации. Управление проектами представляет собой: Наши усилия направлены на внедрение культуры управления проектами с использованием современных методов и информационных систем, оказание консультационных услуг, проведение бизнес тренингов по управлению проектами, а также: Эта деятельность распространяется как на национальные, так и межгосударственные проекты, а также международные программы.

Переход на проектно-ориентированную методологию ведения бизнеса, что позволяет:

-менеджмент и бизнес-анализ: курсы, тренинги, консалтинг

Руководящие указания по улучшению деятельности" В связи с тем, что постановка менеджмента качества в настоящее время стала одной из приоритетных задач, решаемыми российскими компаниями, в марте г. Советом принято" Программное заявление", в котором сформулированы основные принципы и подходы БИГ к решению этой задачи. Постановка менеджмента качества или, согласно определению последней версии стандарта ИСО

Бизнес консалтинг от Агентства"Аналитики Консалтинга Маркетинга". с амбициозными целями, которым требуется полное погружение в проект для курсы повышения квалификации-финансовый менеджмент в компании.

Проектная стратегия Стратегический консалтинг Основываясь на оперативной информации и результатах анализа, мы разрабатываем стратегию инвестора участника в проекте, от момента входа и до момента выхода из проекта. Во многих случаях мы выступаем как аналитическая структура. Мы проводим глубокий анализ рынков, осуществляем анализ и диагностику компаний, перспективных партнеров и контрагентов, оцениваем возможные риски и пути развития проекта, проводим финансовое моделирование и разрабатываем стратегические и операционные планы и бюджеты.

Мы готовим проект от начала и до конца, определяя его план, календарный график, возможные сценарии и схемы осуществления, прогнозируя риски и результат. Мы готовим информацию для обоснованного принятия решения заказчиком и сопровождаем его в переговорном процессе. Формирование проектных команд -консалтинг В ходе решения проектных задач или по специальным поручениям наших клиентов мы осуществляем подбор руководителей и специалистов в проектные и управленческие команды.

Мы организуем поиск и подбор кандидатов, проверяем их квалификацию, личные и профессиональные качества, формируем и инструктируем проектные команды и отдельных руководителей и осуществляем их специализированную подготовку к готовящимся проектам. В случае необходимости мы организуем наем аутсорсинговых компаний или привлекаем временно замещающих руководителей и специалистов.

Проект-менеджмент бизнес консалтинг (ПМБК)

Воспользуйтесь нашими ноу-хау и опытом! - ориентированные на будущее концепции линий для Вашей фирмы! Консалтинг создает вместе с Вами ориентированные на будущее линии и в особенности концепции управления и направляет их на потребности рынка. Наш многолетний опыт в сфере автоматизации,особенно в области изготовления сборных железобетонных изделий, позволяет нам поддерживать Вас во всех фазах проектирования на самом высоком уровне.

Наши новейшие методы и способы в технологии управления превращают эти планы по мере сил и возможностей также и в реальность. - обоснованные производственно-экономические решения на Вашем предприятии!

увеличить рентабельность бизнеса на 20% и более от текущего уровня, что обеспечит. ROI проекта от % годовых. Являемся бизнес-партнёром.

Система управления проектами Система управления проектами Современная организация способна существовать и успешно конкурировать на рынке лишь при условии постоянного развития и адаптации к изменяющимся условиям ведения бизнеса. Это означает, что руководство компании при постановке и достижении определённых целей, постоянно сталкивается с соответствующими управленческими проблемами: И это только несколько из большого количества ежедневных вопросов. Данные вопросы связаны с неопределенностью, которая всегда присутствует при реализации проектов.

Проект как правило предполагает целый комплекс взаимосвязанных целей. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие четкого заранее определенного плана и отклонений от него, а так же минимизации рисков по проекту. Важной чертой управления проектами является точное определение и формулирование целей, начиная с высшего уровня, а затем постепенно опускаясь до наиболее детализированных целей и задач. Система управления проектами используется для: В конце х появились системы управления проектами, которые предлагают простой доступ к информации о множестве одновременно выполняющихся проектов.

Тщательно составленная информационная модель предоставляет руководству и членам команды возможность принимать приемлемые и обоснованные решения на протяжении всего проектного цикла. Соответствующая организация управления может обеспечить построение процедур анализа качества выполнения работ, которая фокусирует внимание руководства на достижении поставленных целей.

Эльвира Файзуллина

Под проектом сегодня понимается"ограниченный во времени комплекс мероприятий, направленный на получение уникального продукта". Нужно иметь в виду ключевые свойства проектной деятельности, отличающие его от текущей, операционной. К таким свойствам относится временность проекта и его уникальность. Временность означает, что проект обязан закончиться и дата условия его окончания должна быть запланирована до начала работ.

Уникальность означает, что проект представляет собой набор активностей, которые ранее не осуществлялись. Что такое управление проектами?

Стратегический консалтинг в сфере розничной торговли Узнай, как Основатели бизнеса - настоящие практики ритейла с летним опытом в рознице. СЕО и Начиная с года нами было реализовано 28 проектов для ти Рекомендации собственников и ТОП менеджеров наших клиентов Вы.

Бизнес-консалтинг Консультации труда и занятости с года в Кастель-ди-Сангро. , . Корпорация предоставляет подтоварные кредиты и содействует созданию потенциала в таких областях, как менеджмент и предпринимательство, а также бизнес-консалтинг и консультационные услуги. - , . Внешний подряд в сфере процессов управления знаниями ВППЗ охватывает высококвалифицированный сегмент бизнес-консалтинг , конъюнктурные исследования и юридические услуги.

Международная сеть юридических и бизнес консалтинговых фирм, офисы которых находятся в странах Центральной и Юго-Восточной Европы. , , , , : 1 . В году ведущая исследовательская группа , занимающаяся исследованиями, подготовкой новостей и предоставлением информации для профессиональных консультантов, признала мировым лидером в области бизнес-консультирования по объему выручки. .